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職場要菜鳥還是老鳥?

       儘管我們說職場上要的是「好手」、最好是有經驗的「熟手」,不過也有老闆逆向操作,而且要求越菜越好!學生們瞪大眼睛「有這麼好康?」對!是真的,不過相對要接受的磨練也會更多更辛苦,熱忱與堅持更要持續到底,學生們一聽,沉默低頭居多。

       聽過日本最長壽的「電視公務員」黑柳徹子,提到當年參與NHK首屆招考演員時的笑話。她在考場形容自己就是個二愣子,做什麼都笨手笨腳,心想大概搞砸了,無緣進入這個嶄新又陌生的領域,懊惱自責至極,沒想到竟然獲得錄取!讓她疑惑好久。之後在NHK演出,問了很多資深人員,才知道NHK要的,不一定是「老油條」,純得跟白紙一樣、從零開始的新人,反而更好教導,較容易達成導演期待,她也憑藉自身奮鬥不懈,站上今日崇高地位。

       原本以為這僅是特例,後來看到米其林星級名廚江振誠先生的徵才說法,同樣顛覆我對徵才要找「即戰力」人員的刻板印象。他說挑選員工的原則,就是「只用沒有經驗的新鮮人」!理由是「一個人完全沒有經驗,其實是沒有標準的,所接觸的第一件事物、老師、職場,就會成為他對於工作的標準」,因此把最高標準當基本門檻,賦予最正確與最好的觀念、做法,無形中一開始就把標準拉高,建立「銘記」(imprinting)效應,自然就會學得好、學得正確,也比較嚴謹。反而「熟能生巧」的老鳥,經常仗恃經驗老到而懈怠,變成「熟能生懶」,往往出錯的,不會是新人而是老鳥!

       許多公司的面試官,當聽到求職者陳述「我經驗不足,希望進入貴公司努力學習」時,就輕蔑回應「我們這裡是打仗單位,不是訓練所!」看來這個觀念,必要時有可能需要修改一下。

 

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